提问
[]局/院/厂/公司
改 制 方 案
二○○七年【】月【】日
目 录
一、a公司基本情况... 1
二、改制必要性、目标及原则... 2
三、改制实施方案... 2
四、新公司发展规划... 6
五、改制操作程序... 6
[]公司/局/院/公司改制方案
[ ]局/院/厂/公司(以下简称“a公司”)是中国******公司(以下简称“****集团”)全资下属[二级/三级/四级]企业，为适应****集团整体重组改制的需要，根据《中华人民共和国》(以下简称《公司法》)等有关法律、法规的规定，结合a公司的实际情况，特制定本方案。
一、a公司基本情况
(一)企业简况
1、企业名称：
2、企业住所：
3、法定代表人：
4、经营范围：
5、注册资本：
6、出资人：
(二)企业资产、财务状况
截至【】年【】月【】日止，a公司总资产为[]万元，负债总计为[]万元，净资产为[]万元。2007年度a公司主营业务收入总额为[]万元，净利润总额为[]万元。
(三)人员构成
截至【】年【】月【】日止，a公司本部在册正式员工总人数为[]人，其中包括在岗员工[]人，内退/下岗人员[]人，离退休人员[]人。2006年a公司本部职工平均年收入为[]元。
(四)生产经营情况
[]。
二、改制必要性、目标及原则
(一)改制必要性
为实施****集团整体重组改制方案，建立现代企业制度，完善公司治理结构，提升企业市场竞争能力，拟将a公司改制为一人有限责任公司。
(二)改制目标
1、建立产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度;
2、提升主营业务，优化资本结构;
3、对生产要素进行优化配置，提高国有资产运营效率。
(三)改制原则
1、严格遵守《公司法》及其他有关法律、法规和政策，规范操作;
2、符合*****集团发展战略，不断提升核心竞争能力;
3、整体改制，资产、业务、人员整体进入新公司;
4、符合企业实际，在改制过程中确保稳定、业务连续性和最简操作。
三、改制实施方案
(一)改制形式
本次改制为公司制改制，a公司通过本次改制变更为一人有限责任公司(以下简称“新公司”)。
