最新公司员工手册范本【官方版】

　　风险告知：《劳动合同法》和《劳动争议调解仲裁法》相继颁布，出于保护劳动者的立法宗旨，对企业的人力资源管理提出了更高的要求。因此，从调整企业人力资源管理理念，提升员工关系管理水平，避免劳资冲突，建立和谐的劳动关系等各方面来讲，根据企业规模、经营管理特点、行业特点、用工方式及种类，量身打造精品员工手册对于企业的成长和发展至关重要。

　　第一部分:公司的经营理念

　　1、质量:产品及服务质量是公司发展的生命线。

　　2、产品:不断创新的产品是公司发展的轨迹。

　　3、品牌:是公司产品及服务的一面明镜。

　　4、客户:客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺。

　　5、员工:是公司最重要的财富，员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长，员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现。

　　6、市场:寻找开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有率。

　　7、管理:一切经营活动的基本方针，高科技专业化集团化国际化。

　　风险告知：在编写员工手册的过程中，应遵守依法而行、权责平等、讲求实际、不断完善和公平、公正、公开五个原则，并注意以下几点：①依法而行:员工手册的制定要遵循国家的法律法规和行政条例;②权责平等:员工手册应充分体现企业与员工之间的平等关系和权利义务的对等;③讲求实际:员工手册要有实际的内容，体现企业的个性特点;④不断完善:员工手册应该适时、不断改进、不断完善;⑤公平、公正、公开:员工是企业的一员，企业的发展离不开全员参与，所以要广泛征求大家的意见，对好的意见和建议要积极采纳。

　　第二部分:人事政策

　　2-1员工招聘和录用

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　　2-1-1招聘和录用条件

　　根据本公司特点，按工作潜力、业务水平、敬业精神择优。

　　所招员工须透过专业知识及技能的测试(根据需要选取口头或书面两种方式)。

　　2-1-2招聘程序

　　根据公司发展需要，由部门经理提交用人方案由人事部转总经理批复决定。

　　人事部透过各大院校及人才中心或其他渠道为部门经理带给初步人选的各类人才资料。

　　部门经理参考人才资料确定面试人员。

　　人事部通知面试并将面试意见呈报总经理。

　　总经理汇总各方面意见确定试用人员。

　　人事部下发录用通知并办理试用手续。

　　2-1-3招聘人员要求

　　技术人员

　　高级技术人员:博士或高级职称，对电子信息工程或软件专业有丰富科研、开发经验中级技术人员;具有电子信息、软件开发三年以上专业开发经验，硕士中级职称以上技术人员;具有电子信息、计算机专业本科以上学历。

　　管理类人员

　　经理:管理或电子类专业院校本科以上，在大型算机专业公司从事经营管理工作三年以上，有强烈的职责心和事业心。35岁以下。

　　市场人员:电子类专业院校本科以上，1-3年工作经验，具有市场开拓潜力。

　　财务人员:财经类大学本科，熟悉会计电算化。

　　文秘人员:文科类大学本科，办公管理经验三年以上，协调潜力强。

　　质管人员:熟悉IS09000，至少有三年电子类质量管理工作经验。

　　2-1-4报到手续