提问
近日，代号为“培根”的爆料人向本报记者提供了四份材料，举报世界医药巨头法国赛诺菲公司（Sanofi，欧洲证券交易所股票代码：SAN；纽约证券交易所代码：SNY），在2007年11月前后，向中国北京、上海、杭州及广州的79家医院，503位医生，借“研究经费”（“研究者费”）名义，支付约169万元的费用。
这些举报材料还显示，在这79家医院之外，赛诺菲还向北京地区的另外5家医院，共43位医生，每月通过现金报销、礼品赠送等方式，输送利益两万多元。
在与本报记者的多次通信中，爆料人“培根”始终回避自己的身份。赛诺菲的数位前员工对本报记者表示，“培根”可能是，或至少曾是赛诺菲中国公司的高层职员。
“一般的医药代表，只能掌握自己负责医院的信息；本城市的信息，只有在开会时，由区域负责人口头通报，书面材料都无法掌握。而能够得到北京、上海、广州及杭州四市信息的，基本只可能是中国总部的较高级别职员。因为北京、上海、广州，肯定是划作了不同的大区，该大区的经理也难以掌握其他大区的数据。”
“培根”亦称，一个医药代表最多就负责两三家医院，在若干个医药代表之上，还有负责的销售区域经理。他提供的材料，仅仅是“冰山一角”。即使是北京，也还没有把所有的北京大医院和二级医院全包括进去。如果全部统计到的话，会更加“触目惊心”。
8月初，赛诺菲公司回应本报记者称：公司非常重视这一事宜，并已启动相应工作程序进行核实。目前，赛诺菲尚不能确认举报所指的事宜。
169万疑似“研究经费”
总部位于法国的赛诺菲公司，是全球最大的医药公司之一。2013年7月出炉的《财富》杂志世界500强排名中，赛诺菲位于第219位，在医疗行业中，仅次于强生、辉瑞、诺华、罗氏和默沙东（默克），排名第6位。赛诺菲在30年前即在中国开设办事处，目前在中国拥有超过6500位员工。
“培根”提供的举报材料，汇总完成于2007年11月，集中反映了赛诺菲两种药物——“安博维”（厄贝沙坦片）、“安博诺”（厄贝沙坦氢氯噻嗪片）的销售及“回扣”等情况。“安博维”，2000年在中国内地上市，用于原发性高血压的治疗；2007年，获得当时的中国国家食品药品监督管理局（2013年升格为总局）批准，增加了一项新的适应症，即“合并高血压的2型糖尿病肾病的治疗”。
“安博诺”，2004年在中国内地上市，同样用于治疗原发性高血压，及治疗单用厄贝沙坦或氢氯噻嗪不能有效控制血压的患者。
最常见的“安博维”和“安博诺”，均为7片/盒，每片150mg。患者需要每天服用至少一片。根据国家发改委在2007年1月的定价，这种规格的“安博维”每盒37.4元，“安博诺”每盒44.2元。价格执行至今。
“培根”提供的举报“材料一”，名为“i-targe付款情况”，内容显示：赛诺菲公司向位于北京、上海、杭州和广州的79家的503位医生，支付总计为169.088万元的费用（具体请见本版“相关”部分）。
根据材料的“付款信息”备注可看出，这些费用的名目是“研究经费”。赛诺菲公司支付给医生们的标准是，每个病例80元。对于每位医生的费用，有的是一次性付款，有的则是分批次付款。
最多的一位，是北京积水潭医院心内科某医生，上报“回执例数”140例，得款11200元；最少的是北京协和医院一位医生，上报仅1例，得款80元。
核对了材料中所提及的500多位医生的姓名，除个别书写错误外，基本均有其人，而且集中在各自医院的“心内科”。时至今日，这些医生，绝大多数仍然在岗。记者随机选取了其中几位医生，向他们征询此事，但没有得到回应。
幕后“调控”药品销量
在“材料二”中列出，在2007年5月，赛诺菲给北京航天总医院等5家医院其中27位医生开出了预算，总金额4150元，实际支出4200元。支出的名目有购物卡、购书卡、办公用品、餐劵、食品、吃饭及科室聚会吃饭（科会）等。
同时，赛诺菲也明确了“销售目标”，“安博维”要“销售”给170位病例，“安博诺” 260例。实际成果如何？当月，安博维“销售”出了350位病例；安博诺销售出了300位病例，都超出了预期目标。
从2007年5月至10月，五个月的时间里，赛诺菲对这5家医院的40位医生（普仁医院实际有3位医生没有产生费用），总计预算为2.77万元，实际支出为2.765万元。
“安博维”计划销售2445盒，实际销售出3415盒；安博诺计划销售2995盒，实际销售2600盒。
