提问
公司各层级决策权如何界定？
1. 股东（大）会：依据《中华人民共和国公司法》第三十七条，股东（大）会对公司的经营方针和投资计划、选举和更换董事、监事等重大事项具有决定权。此外，修改公司章程、增加或者减少注册资本、合并、分立、解散或者变更公司形式等特别重大的事项也必须由股东（大）会做出决议。
2. 董事会：董事会作为公司的执行机构，《公司法》第四十六条至第五十条规定，董事会对股东（大）会负责，执行股东（大）会决议，并负责制定公司的年度财务预算方案、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案等重大经营管理决策。
3. 经理层：经理层通常由总经理、副总经理和其他高级管理人员组成，《公司法》第四十九条规定，经理层对董事会负责，主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，拟订公司内部管理机构设置方案以及制定公司的基本管理制度等。
法律依据：
《中华人民共和国公司法》第三十七条、第四十六条至第五十条、第四十九条
公司内部责任追诉机制应如何建立？
公司内部责任追诉机制的建立，旨在预防和控制风险，确保公司运营的合法合规性，同时也能有效约束和激励公司员工行为。其核心内容主要包括以下几个方面：
1. 明确责任主体：首先，应明确各类业务活动的责任主体，包括但不限于高级管理人员、部门负责人以及具体执行人员，做到权责对应，有责必究。
2. 制定规章制度：依据《公司法》及公司章程，制定详细的内部责任追究制度，涵盖违规行为的界定、调查程序、责任认定标准、处罚措施等环节，确保制度的严谨性和可操作性。
3. 建立监督机制：设立独立的审计或合规部门，对公司的各项业务进行定期或不定期的审查，并对发现的问题启动责任追诉程序。
4. 保障公正公开：在追究责任过程中，应保障相关人员的申辩权利，确保追责过程公正、透明，防止权力滥用。
5. 追责与教育相结合：既要严肃追责，也要注重对违规行为的教育预防，通过案例警示等方式提高全体员工的法制观念和合规意识。
法律依据：
1. 《中华人民共和国公司法》第一百四十七条至一百五十一条规定了董监高成员的忠实义务和勤勉义务，为公司内部责任追诉提供了基本法律依据。
2. 《企业内部控制基本规范》（财会[2008]7号）要求企业建立健全内部控制体系，其中包含了责任追究机制。
3. 《中央企业违规经营投资责任追究实施办法（试行）》等相关政策文件，对于国有企业特别是中央企业的内部责任追究机制作出了更为详细的规定。
公司在构建内部责任追诉机制时，必须严格遵守以上相关法律法规，结合公司实际制定并不断完善相应的规章制度和流程，以实现有效的内部治理和风险管理。
如何确定公司决策过程中的法律责任？
在公司决策过程中，法律责任的确定通常涉及到以下几个方面：
1. 决策程序合法性：根据《公司法》的规定，公司的重大决策应当经过股东（大）会、董事会或监事会等内部机构按照法定程序进行。若决策程序违反公司章程或者法律规定，导致公司或其他利益相关方受损，参与决策的相关人员可能需要承担相应的法律责任。
2. 决策内容合法性：如果公司决策的内容违反了国家法律法规，如涉及垄断、不正当竞争、损害消费者权益等行为，那么做出该决策的主体（包括但不限于股东、董事等）可能要对因此产生的损失承担法律责任。
3. 董事、高级管理人员的忠实义务与勤勉义务：《公司法》规定，董事、监事、高级管理人员应当遵守法律、行政法规和公司章程，对公司负有忠实义务和勤勉义务。若他们在决策过程中因疏忽、故意或者违背上述义务导致公司遭受损失，应依法承担赔偿责任。
4. 过错原则：在判定决策过程中的法律责任时，我国司法实践中一般遵循过错原则，即只有在决策者存在过失（包括故意和过失）的情况下，才会追究其法律责任。
法律依据：
1. 《中华人民共和国公司法》第十三条、第一百四十七条至一百五十二条等，规定了公司决策机构的设立、职权以及董监高人员的忠实义务和勤勉义务。
2. 若涉及具体违法行为，还需参照《反垄断法》、《消费者权益保护法》、《产品质量法》等相关法律法规。
3. 关于过错责任的一般性规定，可参考《民法典》侵权责任编的相关条款，如第一千一百六十五条关于过错责任原则的规定。
公司各层级决策权的明确划分是保障公司正常运作、维护股东权益的重要基石。实践中，应严格遵循《公司法》等相关法律法规的规定，确保各级决策主体在各自的职责范围内行使权力，形成有效的公司治理结构，推动企业的健康发展。同时，公司章程在此基础上可以进一步细化相关规定，但不得与法律法规相抵触。
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