监理工程师考试重点知识点与难点（2）

第四章 建设工程风险管理 第一节 风险管理概述 一、风险的定义与相关概念（P88～90） 二、风险的分类（P90～91） 三、建设工程风险与风险管理的要点（P91～93） 一、风险的含义 二、客观概率与主观概率的确定方法 三、决策阶段和实施阶段风险的表现形式 四、初始风险清 第四章
建设工程风险管理 第一节
风险管理概述 一、风险的定义与相关概念（P88～90）
二、风险的分类（P90～91）
三、建设工程风险与风险管理的要点（P91～93） 一、风险的含义
二、客观概率与主观概率的确定方法
三、决策阶段和实施阶段风险的表现形式
四、初始风险清单和最终风险清单的确定方法
五、进度风险、质量风险和安全风险的组成
六、风险、风险控制和风险转移 第四节
建设工程风险对策 一、风险回避（P104～105）
二、损失控制（P105～106）
三、风险自留（P106～108）
四、风险转移（P108～111）
五、风险对策决策过程（P111） 第五章
组织 第一节
组织的基本原理 一、组织和组织结构（P112～113）
二、组织设计（P113～115） 一、管理跨度与管理层次
二、组织设计原则
三、平行承发包模式的特点
四、设计、施工总分包模式的特点
五、项目总承包模式的特点
六、建设工程监理委托模式
七、项目监理机构的组织形式
八、监理人员的职责
九、近外层与远外层协调的区别 第二节
建设工程组织管理基本模式 一、平行承发包模式（P116～117）
二、设计或施工总分包模式（P117～118）
三、项目总承包模式（P118～119）
四、项目总承包管理模式（P119） 第三节
建设工程监理模式与实施程序 一、建设工程监理委托模式（P120～122）
二、建设工程监理实施程序（P122～124）
三、建设工程监理实施原则（P124～125） 第四节
项目监理机构 一、建立项目监理机构的步骤（P125～127）
二、项目监理机构的组织形式（P127～131）
三、项目监理机构的人员配备及职责分工（P131～136） 第五节
建设工程监理的组织协调 一、项目监理机构组织协调的工作内容（P137～141）
二、建设工程监理组织协调的方法（P141～143） 第六章
建设工程监理规划 第二节
建设工程监理规划的编写 一、建设工程监理规划编写的依据（P147～148）
二、建设工程监理规划编写的要求（P148～150） 一、监理大纲、监理规划、监理实施细则的作用、编制时间、编制人以及批准人
二、监理规划的内容 第三节
建设工程监理规划的内容及其审核 一、建设工程监理规划的内容（P150～160）
二、建设工程监理规划的审核（P160～162） [上一页] [下一页]