施工安全知识问答——安全生产管理

1、我国的安全生产管理体制是什么？ 答：企业负责，行业管理，国家监察，群众监督，劳动者遵章守纪。 2、企业经理（厂长）对本企业的安全生产负什么责任？ 答：企业经理（
1、我国的安全生产管理体制是什么？
答：企业负责，行业管理，国家监察，群众监督，劳动者遵章守纪。
2、企业经理（厂长）对本企业的安全生产负什么责任？
答：企业经理（厂长）对本企业安全生产负全面责任。
3、项目经理对所管工程项目的安全生产负什么责任？
答：负直接领导责任。
4、建设部规定项目经理每年安全培训不少于多少学时？
答：不得少于20学时。
5、企业安全生产各规章制度的核心是什么？
答：安全生产责任制。
6、“五同时”原则指什么？
答：企业在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全。
7、安全检查方法一般有几种？
答：经常性检查；定期检查；专业性检查；群众性检查。
8、施工现场按工程项目大小如何配备专（兼）职安全人员？
答：建筑面积1万千方米以下的上地至少有一名专职安全员J万平方米以上的工地设2－3名专职安全员；5万平方米以上的大型工地，按不同专业组成安全管理组进行安全监督检查。
9、哪些工程项目应当编制专项安全施工组织设计，并采取相应的安全技术措施？
答：对专业性强、危险性大的工程项目，如脚手架、模板工程、基坑支护、施工用电、起重吊装作业、塔吊、物料提升机及其他垂直运输设备的安装与拆除，孔洞临边防护，以及爆破施工冰下施工、拆除施工、人工挖孔桩施工等项目。
10、特种作业包括哪些工种？
答：包括架子、起重、司索、信号指挥、电工、焊工、机械、机动车驾驶、起重机司机、司炉等十四个工种。
11、什么是安全系统工程？
答：安全系统工程是一门新兴技术学科，它以系统工程的原理和方法，对生产系统中的安全问题、进行定性和定量分析、评价及预测系统十危险性，采取综合安全措施，预防的控制伤亡事故和财产损失，使系统发生事故的可能性减少到最低限度，使系统安全性达到最佳状态。
12、安全系统工程基本内容是什么？
答：安全系统工程是安全技术和安全管理综合性科学技术。基本内容包括；事故成囚理论、事故危险性辩识技术、事故危险的评价技术和事故控制技术。
13、严禁赤脚、穿拖鞋进人现场，严禁酒后上班，对吗？
答：对。
14、对施工现场各种防护装置，安全标志是否可行随意挪动和拆除？
答：不可以。
15、特种作业人员为电工、锅炉工、焊工、信号工等是否可以不经培训考核就可以独立作业？
答：不可以。
16、什么是“三不违”？
答：不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。
17、新工人必须进行哪几级人厂教育？教育内容有哪些？
答：人厂教育、车间（项目）教育三级安全教育。教育内容：安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项，并经考试合格后，方可进人操作岗位。
18、什么是特种作业安全教育？
答：特种作业安全教育是对从事电气、起重运输、锅炉、压力容器、焊接等危险性大的特种作业人员进行的专业安全技术教育。经考试合格后，并取得特种作业操作证的人员，方可上岗单独作业。特种作业人员的教育培训工作必须坚持定期复训。
19、什么是生产安全“五同时”？
答：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，要同时计划、布置，检查、总结、评比安全工作。
20、在JGJ59——99标准中，安全管理分项中规定什么项目应单独编制专项安全施工组织设计？
答：主要指：脚手架工程、施工用电、基坑支护。模板工程、起重吊装作业、塔吊、物料提升机及其它垂直运输设备和安装与拆除，及基础和附着设计，T（一）同临边防护，以及爆破施工，拆除施工，人工挖孔桩等项目。
21、什么是建设工程项目安全控制？
答：项目安全控制是指项目经理对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调和监控的一系列活动，从而保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和适宜的施工环境。
22、确保安全目标实现的前提是什么？
答：前提是坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立安全生产责任制。
23、项目安全控制的三个重点是什么？
答：三个重点是施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素和管理缺陷，应对其进行有针对性的控制。
24、进行施工平面图设计时，应考虑哪些因素？
答：应考虑的因素：安全、防火、防爆、防污染等。
25、项目安全控制应遵循哪些程序？
答：遵循的程序：（l）确定施工安全目标；（2）编制项目安全保证汁划；（3）项目安全计划实施；（4）项日安全保证计划验证；（5）持续改进；（6）兑现合同承诺。
26、项目安全保证计划应在什么时候编制？ 答；应在开工前编制。
27、项目安全保证计划应由谁批准？
答：项目经理批准。
28．项目安全保证计划应包括哪些内容？
答：应包括：工程概况，控制程序，控制目标，组织结构，职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖惩制度等。
29、安全保证计划的作用是什么？
答：作用是：规划安全生产目标，确定过程控制要求，制定安全技术措施，配置必要资源，确保安全目标实现。
30、什么是安全生产责任制？
答：安全生产责任制指企业对项目经理部、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。
31、安全生产责任制的内容应体现怎么样的原则？
答：安全生产责任制的内容应体现“责、权、利”相统一的原则。
32、安全技术交底的基本要求有哪些？
答：（1）项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员； （2）技术交底必须具体、明确、针对性强； （3）技术交底的内容应针对分部分项工程施工给作业人员带来的潜在隐含危险因素和存在问题； （4）应优先采用新的安全技术措施； （5）应将工程概况、施上方法、施工程序、安全技术措施等向工长，班组长进行详细交底； （6）保持书面安全技术交底签字记录。
33、安全技术交底主要内容有哪些？
答：（1）施工项目的作业特点和危险点； （2）针对危险点的具体预防措施； （3）应注意的安全事项； （4）相应的安全操作规程和标准； （5）发生事故后应及时采取的避难和急救措施。
34、什么是安全检查？
答：安全检查是指有关部门和单位对企业贯彻国家安全生产法律法规的情况，安全生产的情况、劳动条件、事故隐患等所进行的检查。
35、工程项目安全检查的目的是什么？ (共计2页)