纳闷的是,盐业公司录用员工,缘何非得到盐业学校去“回炉”;且这样的“回炉”培养,还得学生自己掏钱盐业生产,在我国拥有悠久历史,尽管如今应用了大批新设备、新技术,采用了新型管理模式和架构,但归总起来,这个行业也不可能比其他领域多具有特殊性。既然在其他多个行业、产业,可以实现在相对短的时间内培养出合格产业工人,并使之在劳动实践中不断熟练技艺、当中的优秀者摸索出技术创新的门道,那么,就意味着,盐业非得用专门学校对预备员工进行长时间的专业培养的做法,在成本上并不划算。
按照政府部门系统、国企所处行业领域的不同,设立大量的对口中职、大专或本科学校,凡需进入某一系统、行业工作的人,必须经对口学校学历教育或在职教育后方能上岗。这种做法曾经十分普遍,国内也分布着名目繁多的税务学校、矿业学校、海关学校、警校,等等。其模式的优越性在于,有利于按照系统用工需求,培育出工具性人才,省却了具体用工单位的上岗培训环节;缺点也格外突出,一代代“复印”出来的专业学校毕业生缺乏创新能力不说,还长期成为各系统、行业工作机会变相世袭的温床,造成一些政府系统、事业单位、国企用人选人环节上缺乏开放性,谈不上适应职责需求或市场变化。
实践已经证明,无论是政府部门,还是企业组织,员工所学专业与其岗位的对口性,虽然不能说毫无关系,却早已不是排在首位的选项。盐业企业面向社会招聘人才,说明了其内部可用人力资源的匮乏,可以理解为应对今后几年极可能到来的体制改革而作的人才储备,正视内部问题并随之做出调整和变化,值得赞许。但其循旧例,将招来的大学生一律发配到盐业学校读中职,不毕业就不让转正的做法,既是无聊的削足适履,有趁人之危的嫌疑,也不妨说,是为了延续和巩固行业垄断的现状,证明盐业学校存在的价值。