提问
二、掌握施工进度计划的调整方法及相应措施
施工进度计划的调整
施工进度计划的调整方法如第四章所述，主要有两种：一是通过缩短某些工作的持续时间来缩短工期；一是通过改变某些工作间的逻辑关系来缩短工期。
缩短某些工作的持续时间
这时，通常需要采取一定的措施来达到目的。
1.组织措施
增加工作面，组织更多的施工队伍；
增加每天的施工时间；
增加劳动力和施工机械的数量。
2.技术措施
改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间；
采用更先进的施工方法，以减少施工过程的数量；
采用更先进的施工机械。
3.经济措施
实行包干奖励；
提高奖金数额；
对所采取的技术措施给予相应的经济补偿。
4.其他配套措施
改善外部配合条件；
改善劳动条件；
实施强有力的调度等。
