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2011年监理工程师《案例分析》(十一)

大律师网 2018-02-21    人已阅读
导读:【背景材料】 某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图和风险分析表,要求施工单位对风险等级在大和很大范
【背景材料】 某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图和风险分析表,要求施工单位对风险等级在大和很大范围内的分部工程均要制定相应

  【背景材料】

  某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图和风险分析表,要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。

图1 项目施工总进度计划

  施工单位为了保证工期,决定对B分部工程施工进度计划横道图进行调整,组织加快的成倍节拍流水施工。

图2 风险等级划分

表1 风险分析表

图3 B分部分项工程施工进度计划横道图

  问题:

  1.找出项目施工总进度计划的关键线路。

  2.风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些

  3.如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生,此时的工期为多少个月关键线路上有哪些分部工程

  4.B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,流水步距为多少个月各施工过程应分安排几个工作队B分部工程的流水施工工期为多少个月绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。

  5.对图1项目施工总进度计划而言,B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,该项目工期为多少个月可缩短工期多少个月

  参考答案

  问题1:

  如图4所示,关键线路:B-E-G;B-F-H.

图4 项目施工总进度计划

  问题2:

  根据图2可知,风险等级为“大”和“很大”的分部工程应满足条件:持续时间延长的可能性≥15%,损失≥20万元,或5%≤持续时间延长的可能性≤15%,损失≥100万元,因此风险等级为“大”和“很大”的有:B.G、D.

  问题3:如图5所示。

图5 项目施工总进度计划

  B分部工程在关键线路上,持续时间延长1个月,导致工期延长1个月;

  G分部工程在关键线路上,持续时间延长1个月,导致工期延长1个月;

   D分部工程不在关键线路上,持续时间延长1个月,未超过总时差,不影响工期。

  工期为32个月,关键线路上的分部工程有B.E.G.

  问题4:

  流水步距=[2,1,2]min=1。

  甲、乙、丙施工过程的工作队数分别为:

  2/1=2;1/1=1;2/1=2,∑b=5.

  流水施工工期==7。

  B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图如图6所示。

图6 B分部工程调整后的施工进度计划横道图

  问题5:如图7所示。工期为27个月,可缩短工期3个月。

 

 图7 项目施工总进度计划

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