提问
2004年全国再保险工作会议传递出这样一条讯息：中国的再保险市场面临着难得的发展良机。那么，如何把握和利用好这个机遇把中国的再保险业做大做强呢带着这个问题，本报记者采访了中国再保险(集团)公司总经理戴凤举。
珍惜难得机遇
记： 中国保监会副主席冯晓增在2004年全国再保险工作会议上指出，再保险市场目前面临空前发展机遇，作为唯一一家国有专业再保险公司的负责人，您如何看待这种机遇
戴：党的十六届三中全会通过的决定，首次写入了积极发展再保险市场，将再保险业的发展提升到了一个前所未有的高度。再保险市场是完善的社会主义市场经济体系的重要组成部分,以科学发展观为指导，保险业要实现可持续发展，就要求再保险市场协调发展。
当前，我国国民经济的持续稳定增长极大地带动了保险市场的繁荣，保险市场对再保险的需求日益强烈。同时，人民生活水平不断提高，由温饱型迈向小康型，因而对保险保障的需求也日益增长。特别是在众多大型基础设施投资中体现出来的保险对再保险的强烈需求日益突出，这些都为我国再保险业的发展提供了巨大空间。
现在，我国再保险业的监管环境得到了改善，监管水平不断提高。在市场环境上，随着偿付能力监管的实施和一些保险公司股份制改造和上市监管的要求，保险公司的风险意识不断增强，再保险需求得到极大提高。我国的保险深度和保险密度仍有很大的提升空间，这不仅为直接保险的发展带来巨大潜力，也是再保险发展的巨大动力。
发挥整体优势
记：作为目前我国唯一一家国有专业再保险公司，中再集团将如何抢抓机遇，充分发挥在国内再保险市场上的主渠道作用呢
戴：2003年，中再集团进行了股份制改革，建立了“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”的现代产权制度,顺利完成了重组改制。至2003年底，集团资产总额达到了245.24亿元，同比增长16.26%，实收资本增加到39亿元，各项准备金和保险保障基金总额达到183.73亿元，公司实力有了进一步的提升。改组后，中再集团公司及其子公司明确划分职能，针对不同性质的市场需求分别提供相应的再保险保障，互为补充，相辅相成，在符合监管要求的基础上实施全方位集团发展战略。
2003年，一些外资再保险公司相继在中国开设分公司，国内再保险市场上专业再保险公司主体单一的局面已被打破，再保险竞争平台初步建成。面对竞争形势和环境，中再集团将会抓住良好的发展机遇，发挥整体优势，以改革促发展，增强创新能力，拓展合作领域，为客户有效化解风险提供优质服务，全面提升核心竞争力。
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