建筑安全事故发生的原因（3）

7．事＃4Mk（The Chain－of－Events Theory） 有时事故被认为是一系列事件发生的后果。这些事件是一系列的，一件接一件发生的，因此对事故的描述就是一连串的事件。一系列 7．事＃4Mk（The Chain－of－Events Theory） 有时事故被认为是一系列事件发生的后果。这些事件是一系列的，一件接一件发生的，因此对事故的描述就是 一连串的事件 。一系列或一连串事件的发生，最终导致了事故的生。但是，只要这一系列和一连串事件中有一件不发生，事故也就不会发生。绝大多数导致个人受伤事故的前一事件都是由这个受伤的个人自己完成的。如果没有其他的原因，而仅仅是这个人在这一连串事件中的最后一件起了作用，工人的行为就应当受到指责。但是，制止这一连串事件中的任何一个事件（而不仅仅是最后一件导致受伤的行为）的发生就能截断事故链。要改善安全工作，考虑链上的其他事件，而不仅仅是受伤工人的最后行为，是非常重要的。仅仅谴责这一连串事件中最后一名工人的操作而不认真研究事故链上其他的事件，就忽略了此前其他人在这次事故中的影响。表2－2 Holmes和Rache归纳的不同事件发他们的分值生活中的事件
分值
生活中的事件
分值

配偶的死亡
100
儿子或女儿成家
29

离婚
73
与姻亲关系不和睦
29

分居
65
杰出的个人成就
28

坐牢
63
配偶开始或者结束工作
26

亲人的死亡
63
开始或者结束学业
26

个人受伤或者生病
53
生活条件的改变
25

结婚
50
个人生活习惯的改变
24

被解雇
47
与老板关系紧张
23

婚姻和解
45
工作作息时间或者工作条件的改变
20

退休
45
搬家
20

亲人的健康状况变化
44
转学
20

怀孕
40
娱乐方式的改变
19

丧失性能力
39
宗教活动的变化
19

有人加入家庭
39
社交活动的变化
18

事业调整
39
抵押贷款或负债少于1万美元
17

财务状况的改变
38
睡眠习惯的变化
16

挚友的死亡
37
同处家人数目的变化
15

工作调动
36
饮食习惯的改变
15

与配偶的意见不合
35
度假
13

抵押贷款超过1万美元
31
圣诞节
12

没有偿还抵押贷款被收回抵押物
30
很小的违法事件
11

在工作责任上的变化
29



在这一连串事件中的任何事件都是事故原因的重要环节，所以这一连串事件中的任何事件都是事故预防工作潜在的目标。这些事件可能与工作时身体的状态有关，与第一线的工长有关，与不同层次的管理有关，与公司政策及受伤工人所不能控制的其他因素都有关。与这一连串事件有关系的任何人都能改变这一事件的进程从而避免事故的发生。 事故链理论是事故预防工作中应用最多的理论，其目的并不是追究谁应当对事故负责。但是，有时这又的确是事故链理论的一个特殊的用途。例如，在民事侵权行为责任诉讼中该理论的应用。起诉方应当证明被告在事故链中的作用（他或她或他们可以中断这条事故链）而且有义务做出反应以防止事故的发生。当法庭发现一方有义务并且能够做出反应以防止事故的发生而并没有做出反应时，这一方就负有责任。 事故链中事件的重要性及其对事故发生的作用对事故预防工作是很有益的。这些重要的因素并不仅仅取决于这一连串事件中的最后那个受伤的工人的行为。还有很多避免事故的方式，包括对工人进行训练、指导现场主管（项目经理）、项目安全计划、互相协作政策和修改项目设计。 事故链理论与 精神分散 理论并不冲突，而且他们还能够相互补充用来解释事故发生的原因。 虽然这种事故链被标识为 理论 ，但更正确的说这是一个有关事故发生的一种方式的抽象。实际上，对事故链的描述包括了所有可预防的事故原因。事故链理论并不局限于确定在这一事故链中任何导致事故发生的特殊联系，但是它对于深入研究事故并且设计出适当的事故预防的方法是很有用的。 下面请看一个一连串事件导致事故发生的案例：一个工人从在建建筑物的第三层楼上摔了下来，严重受伤。他没系安全带，但仅仅是因为他没有佩带安全装置还是因为值得分析的一连串事件导致了该事故呢？深入的调查结果表明：首先，由于工地上一名主管的疏忽，第三层没有布设全周长的栏杆以防止坠落事故的发生。其次，公司在这个项目上备有足够的安全带，但任何一个想要使用安全带的工人都必须填写一份冗长的申请表并征得上级同意才能使用。因为一些繁琐的书面规章，工人认为不值得这么费劲去做。而且工人们认为公司并不希望他们使用这些安全带，否则，公司就应当使得他们更容易地领到。那个受伤的工人在这个项目上工作了两个星期，在他工作的两个星期里，他没有看到任何一个工人使用安全带，所以他自然而然地认为不使用安全带也没有关系。 (共计3页)